Диагностика командных ролей (например, по модели Белбина) помогает руководителю понять естественные сильные стороны каждого сотрудника и правильно распределить задачи. Это важно, потому что конфликты в командах чаще возникают не из-за неподходящих людей, а из-за неправильного распределения потенциала: креативного Генератора идей озадачивают рутиной, а детального аналитика просят "быть креативным". Понимание ролей позволяет закрыть пробелы (если все генерируют идеи, но никто не доводит до конца — проекты зависают), делегировать задачи тем, кто получает от них энергию, и построить сбалансированную команду, где каждый работает в зоне силы.
Результат: в 3-5 раз выше производительность, меньше выгорания и конфликтов. Узнайте к каким ролям сколняетесь вы и члены вашей команды.

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ, ЧТОБЫ ПРОЙТИ ТЕСТИРОВАНИЕ