Роли в команде

В каждом из семи разделов распределите 10 баллов между возможными ответами согласно Вашему представлению об их соответствии Вашему собственному поведению. Эти десять баллов могут быть распределены между несколькими утверждениями.

1. Что, я полагаю, я могу внести в команду:

Всего баллов: 0 из 10

Я полагаю, что могу быстро увидеть новые возможности и извлечь из них пользу

Я могу хорошо работать с самыми разными людьми

Генерирование идей является одним из моих природных качеств

У меня есть способность вовлекать людей в работу группы, когда я обнаруживаю у них нечто ценное для вклада

Моя личная эффективность во многом основана на моей способности доводить начатое до конца

Я готов столкнуться лицом к лицу с временной непопулярностью, если это приведет к значительным результатам в дальнейшем

Обычно я быстро чувствую, что будет работать на практике в известных мне ситуациях

Я могу предложить нечто разумное для альтернативного курса действий без проявления пристрастия или предвзятости

2. Мои возможные недостатки при работе в команде могут проявляться следующим образом:

Всего баллов: 0 из 10

Я ощущаю беспокойство, если собрания команды недостаточно структурированы, их ход плохо контролируется и они вообще проводятся в недостаточно организованной манере

Я склонен проявлять излишнее великодушие по отношению к тем людям, чья обоснованная точка зрения не получила должной огласки

Я склонен много говорить в те моменты, когда группа переходит к предложению новых идей

Мой объективный взгляд на вещи затрудняет мое присоединения к коллегам с готовностью и энтузиазмом

Когда существует необходимость дать ход какому-либо делу, окружающие порой воспринимают меня как волевого и авторитарного человека

Я нахожу для себя трудным руководить с переднего плана возможно потому, что я слишком чуток к атмосфере в группе

Я склонен увлекаться идеями, которые приходят мне в голову, и, таким образом, терять нить происходящего вокруг

Мои коллеги нередко считают меня человеком, излишне беспокоящимся о деталях и преувеличивающим возможность неблагоприятного исхода событий

3. Когда я участвую в работе над каким-либо проектом с другими людьми:

Всего баллов: 0 из 10

Я обладаю способностью влиять на людей, не оказывая давления на них

Моя обычная бдительность позволяет предотвращать ошибки и оплошности, которые могут возникнуть из-за невнимательности

Я готов настаивать на немедленных действиях для того, чтобы участники не тратили времени впустую и теряли из виду основной цели

Можно рассчитывать на то, что я внесу в качестве вклада в общую работу нечто оригинальное

Я всегда готов поддержать хорошее предложение в общих интересах

Я всегда стремлюсь искать самое свежее в новых идеях и разработках

Я полагаю, что моя способность к беспристрастным суждениям ценится окружающими

На меня можно положиться в том, чтобы все основные виды работ были организованы

4. Характерный для меня подход к групповой работе состоит в следующем:

Всего баллов: 0 из 10

Я искренне заинтересован в том, чтобы лучше узнать коллег

Я достаточно легко бросаю вызов мнению окружающих или поддерживаю точку зрения меньшинства

Обычно я умею находить аргументы для опровержения не обоснованных предложений

Я думаю, у меня есть талант к организации работы соответствующим образом, когда необходимо воплотить на практике намеченный план

Я склонен избегать очевидного и выступать с чем-то неожиданным

Я обычно стремлюсь достичь совершенства в любой предпринимаемой мною в команде деятельности

Я умею извлекать пользу для всей группы из внешних контактов

Несмотря на то, что я интересуюсь всеми точками зрения, я не колеблясь формирую собственное мнение, когда необходимо принимать окончательное решение

5. Я получаю удовлетворение от работы, потому что:

Всего баллов: 0 из 10

Мне нравится анализировать ситуации и взвешивать все возможные альтернативы

Мне интересно находить практические решения проблем

Мне нравится чувствовать, что я способствую хорошим рабочим отношениям

Я могу оказывать сильное влияние на принятие решения

Я умею сходиться с людьми, которые могут предложить что-то новое

Я умею добиваться согласия людей на необходимый образ действий

Я чувствую себя комфортно, когда могу полностью сосредоточиться на выполнении задачи

Мне нравится находить ту область, где нужно напрягать свое воображение

6. Если бы мне вдруг поручили трудную задачу, ограничив время и предоставив в мое распоряжение незнакомых людей:

Всего баллов: 0 из 10

Я скорее всего бы уединился для того, чтобы найти выход из сложившегося положения перед тем, как разрабатывать единую линию поведения

Я был бы готов работать с тем, кто демонстрирует самый позитивный подход, каким бы сложным он не оказался

Я бы нашел способ уменьшить объемы задачи путем установления того, какой наилучший вклад могли бы внести различные люди

Мое естественное стремление к безотлагательному выполнению помогло бы мне обеспечить выполнение графика

Я полагаю, что сохранил бы хладнокровие и свою способность мыслить объективно

Я бы удерживал постоянство цели вопреки любому давлению

Я был бы готов взять на себя руководство, если бы почувствовал, что группа не продвигается вперед

Я прибег бы к групповым обсуждениям для того, чтобы стимулировать новые мысли и сдвинуть дело с "мертвой точки"

7. Работая в группах и думая об имеющихся у меня проблемах, я вижу, что:

Всего баллов: 0 из 10

Я склонен выказывать свое нетерпение тем, кто препятствует прогрессу в работе

Окружающие могут критиковать меня за то, что я слишком аналитичен и недостаточно полагаюсь на интуицию

Мое стремление к тому, чтобы все выполнялось надлежащим образом, может задерживать продвижение работы

Я склонен становиться немного надоедливым и полагаться на одного-двух членов команды, поощряющих и вдохновляющих меня

Я нахожу трудным начинать что-либо делать, если не ясны цели

Иногда я не в состоянии объяснить и прояснить сложные идеи, которые приходят мне в голову

Я сознаю, что хочу от других того, чего не могу сделать сам

Я не решаюсь четко изложить мои возражения, когда сталкиваюсь с реальной оппозицией

Ваш профиль командных ролей

Баллы по ролям

Роль	Название	Баллы	%

Ваши доминирующие роли

Описание командных ролей по Белбину

SHAPERS (SH) – СОЗДАТЕЛИ

Это люди, бросающие вызов своей команде улучшаться. Это динамичные люди и обычно экстраверты, им нравится стимулировать других и искать новые подходы к решению проблем. Создатель это тот, кто переворачивает и проверяет все, чтобы удостовериться, что все возможности рассмотрены и использованы. Создатели воспринимают задачу как захватывающие вызовы и испытания, а когда все сидят спокойно они с отвагой пытаются прорваться сквозь все преграды.

Слабые стороны: Склонность к спорам и возможность оскорбить других.

IMPLEMENTERS (IMP) – РЕАЛИЗАТОРЫ

Это люди, которые выполняют необходимые задачи. Они превращают командные идеи и представления в практические планы и действия. Они консервативны, дисциплинированы, сдержаны, работают систематически и эффективно, хорошо организованы. Это люди, на которых можно положиться за выполнение какой-либо работы.

Слабые стороны: Негибкость и неприятие изменений.

COMPLETER-FINISHER (CF) – ЗАВЕРШАТЕЛИ

Это люди, полностью видят выполнение какого-либо проекта. Они убеждаются, что в работе команды нет никаких ошибок и упущений, и обращают внимание на малейшие мелочи. Они следят за тем, чтобы команда выполняла все вовремя. О них говорят, что они добросовестные и заботливые перфекционисты.

Слабые стороны: Могут находить безосновательные заботы, им трудно делегировать дела.

COORDINATOR (CO) – КООРДИНАТОР

Координаторы – это командные лидеры. Они ведут команду к цели. Они прекрасные слушатели, а также они четко видят ценность, которую приносит каждый член команды. Они спокойные и добродушные, ловко делегируют задачи.

Слабые стороны: Чрезмерная манипуляция членами команды и высокая делегация своих личных обязанностей на других.

TEAM WORKER (TW) – РАБОТНИК КОМАНДЫ

Это люди, которые обеспечивают поддержку команды и создают слаженность работы в команде. Они участвуют в обсуждении вопросов внутри команды, они гибки, дипломатичны и восприимчивы. Они хорошо знают и выполняют свое дело.

Слабые стороны: Нерешительность и пассивность в принятии командных решений.

RESOURCE INVESTIGATOR (RI) – ИСКАТЕЛЬ РЕСУРСОВ

Это инноваторы. Они исследуют задачи, ищут контакты и ведут переговоры от имени команды. Они энтузиасты, работающие со стейкхолдерами (заинтересованными людьми) из окружающей среды и способствуют достижению командных целей. Они экстраверты.

Слабые стороны: Могут терять интерес после первоначального энтузиазма.

PLANT (PL) – ГЕНЕРАТОР

Это творческие инноваторы, разрабатывающие новые идеи и подходы. Они черпают вдохновение из похвалы и подбадривания, но они тяжело воспринимают критику. Они чаще всего являются интровертами и работают отдельно от команды.

Слабые стороны: Их идеи иногда могут быть слишком романтичными и непрактичными. Они могут игнорировать установленные правила и ограничения.

MONITOR-EVALUATOR (ME) – НАБЛЮДАТЕЛЬ

Они лучше анализируют и оценивают идеи, которые подают другие. Эти проникновенные люди сначала взвешивают все плюсы и минусы и потом делают решение. Они имеют критическое и стратегическое мышление. Они не эмоциональны.

Слабые стороны: Из них неудачные мотиваторы, могут быть чрезмерно критичными.

Диагностика ролевого потенциала в команде

1. Что, я полагаю, я могу внести в команду:

2. Мои возможные недостатки при работе в команде могут проявляться следующим образом:

3. Когда я участвую в работе над каким-либо проектом с другими людьми:

4. Характерный для меня подход к групповой работе состоит в следующем:

5. Я получаю удовлетворение от работы, потому что:

6. Если бы мне вдруг поручили трудную задачу, ограничив время и предоставив в мое распоряжение незнакомых людей:

7. Работая в группах и думая об имеющихся у меня проблемах, я вижу, что:

Результаты теста Белбина

Ваш профиль командных ролей

Баллы по ролям

Ваши доминирующие роли

Описание командных ролей по Белбину

SHAPERS (SH) – СОЗДАТЕЛИ

IMPLEMENTERS (IMP) – РЕАЛИЗАТОРЫ

COMPLETER-FINISHER (CF) – ЗАВЕРШАТЕЛИ

COORDINATOR (CO) – КООРДИНАТОР

TEAM WORKER (TW) – РАБОТНИК КОМАНДЫ

RESOURCE INVESTIGATOR (RI) – ИСКАТЕЛЬ РЕСУРСОВ

PLANT (PL) – ГЕНЕРАТОР

MONITOR-EVALUATOR (ME) – НАБЛЮДАТЕЛЬ

Рекомендации по развитию